集团召开经营系统工作会议

发布者:办公室  审核人: 发布时间:2019-11-13 09:15:00 浏览: 字体:

       11月12日下午,集团在8楼会议室召开经营系统工作会议。生产经营与技术负责人胡正华为分管的基层单位和总部生产经营部、成本管理部共40余名党员、领导干部讲党课,突出政治性和针对性,讲学习认识体会、查摆差距和不足,并提出指导实践、改进工作的思路措施。
       胡总工围绕主题教育、马克思主义思想方法和工作方法两个方面讲述了什么是“初心”?“使命”是什么?深入浅出阐述了何为马克思主义,他介绍道,马克思主义哲学是科学的世界观与方法论的统一,并以辩证法三大规律为主线,分别谈到“坚持实事求是”、“坚持调查研究”、“坚持问题导向”、“坚持全面协调”、“坚持战略定力”、“坚持底线思维”、“坚持抓铁有痕”、“坚持历史担当”等八方面内容。
       针对所分管的集团生产经营部、成本管理部,胡总工要求,要提升公司经营管理与服务水平。他强调:要从“守初心”、“担使命”解决思想问题,牢固树立“两个维护”的大局意识,提高部门领导素质和职工整体素质。要“找差距、补短板”,采取多学习、多讨论、多研究,增强经营管理本领,促进公司经济高质量发展。要从严要求,加强自律,做好表率榜样,自上而下率先垂范遵守法纪、执行制度。
       针对分管的第一工程分公司、第二工程分公司,第三工程分公司和市政安装分公司,胡总工要求四个基层单位领导干部要发扬钉钉子精神,他强调,钉钉子往往不是一锤子就能钉好的,而是要一锤一锤接着敲,直到把钉子钉实钉牢。“ 一分部署,九分落实。”干事业不是做样子,不是做表面文章。任务一经确定,决不能搞一阵风、一下子,而是要发扬钉钉子精神,稳扎稳打向前走。



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